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聚焦中国企业海外矿产资源并购
2021-09-21 00:22
本文摘要:矿产资源短缺的现象日益减轻,国际社会对矿产资源的争夺战也日趋激烈。2000年到2011年十年间矿产资源领域的跨国收购事件风起云涌,全球范围内再次发生的跨国收购事件数量有5.0%经常出现在矿业、采石和石油业等矿产资源领域(按被收购方),其年均增长速度超过15.5%。 随着中国经济稳定增长,中国矿产资源的对外依存度也在大大上升。由于国际矿产资源价格的话语权依然掌控在发达国家的跨国矿业巨头手中,国际矿产资源价格的巨幅波动使中国的矿产资源企业苦不堪言。

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矿产资源短缺的现象日益减轻,国际社会对矿产资源的争夺战也日趋激烈。2000年到2011年十年间矿产资源领域的跨国收购事件风起云涌,全球范围内再次发生的跨国收购事件数量有5.0%经常出现在矿业、采石和石油业等矿产资源领域(按被收购方),其年均增长速度超过15.5%。

随着中国经济稳定增长,中国矿产资源的对外依存度也在大大上升。由于国际矿产资源价格的话语权依然掌控在发达国家的跨国矿业巨头手中,国际矿产资源价格的巨幅波动使中国的矿产资源企业苦不堪言。掌控更好的海外矿产资源,确保企业的长时间运转,出了中国矿产企业梦寐以求的事情。  2011年,中国石油化工股份有限公司以24.5亿美元收购西方石油公司阿根廷子公司、中国中化集团公司以30.7亿美元并购挪威国家石油公司等收购事件,使世界对中国企业海外矿产资源收购的注目日益加剧。

在全球经济从金融危机中逐步衰退的背景下,新兴市场活跃的市场需求带给矿产品价格加剧,矿业和金属业引导了经济的衰退。手执大量现金的中国企业,从央企到地方企业、再行到主权财富基金,争相在世界舞台上同台亮相,首演着一幕壮丽的海外矿产资源收购大合唱。  海外矿产资源收购大合唱启幕  根据清科数据库统计资料表明,从2006年到2011年上半年,早已已完成的中国海外矿产并购案例数超过了60起,其中56起透露价格的案例收购总额高达466.22亿美元,平均值收购金额为8.33亿美元。

从数据来看,2010年是中国企业海外矿业资源收购尤为活跃的一年,全年共计已完成16起收购案例,构建收购总额90.27亿美元。但是由于各个收购案例牵涉到的金额广泛并不大,因此2010年的收购总金额没多达2009年的160.03亿美元。2007年国际矿产资源价格涨幅较小,海外收购成本增大,从而造成当年的海外矿产资源收购数量和金额都有所上升。2008年至今,海外矿产的收购呈圆形大幅下降的趋势。

2011年上半年,仅有半年时间已完成海外矿产收购7起,收购金额超过65.51亿美元。表格1 2006-2011年上半年中国企业海外矿产资源收购年度产于  探讨过去五年的中国企业海外矿产资源收购案例,海外矿产收购主要有如下几个特点:  探讨一:海外矿产资源收购金额偏高  不受矿产资源战略性特征,以及海外对中国市场经济的解读等因素影响,中国企业在海外收购矿产资源时,很难收购到规模特大、质量警察所的矿产资源。

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从过去五年的收购案例看,中国企业收购的多是小矿、贫矿或者基础设施十分不完备的矿企,因此造成了单个矿产资源收购案例金额不低。  探讨二:海外矿产资源收购由国有大型企业主导  矿产资源生产的高投资与高风险,要求了该行业的天然独占。在国内市场上,国有大型企业尤其是中央企业占有了意味著的独占优势。在展开海外收购时,具备资金、技术、管理经验的国有大型企业大自然占有了先机。

从早已再次发生的收购案例看,国有大型企业发动的收购案例占有了部份比重。在能源矿产领域主要由中国石油、中国石化、中海油等三大油企主导,而中国五矿、中钢等则引导着金属矿产资源领域的收购。  探讨三:海外矿产资源收购的积极性逐步提高  国际矿产资源价格巨幅波动经常使倚赖资源进口的国内企业陷于被动局面,这性刺激了国内企业掌控更加多矿产资源的性欲。

随着金融危机的较慢衰退,国际矿业未从衰落周期中摆脱,这给享有平稳的市场需求及大量现金的国内企业建构了海外收购的良机。2008年第三季度以来,中国企业收购海外矿产资源的热情大大加剧,中国企业屡屡上岸找寻着适合的收购目标。  探讨四:石油领域收购最为活跃  中国企业在石油领域大力的海外收购,与我国石油企业的集中于程度及国内油田的品质等因素有紧密的关系。

国内石油行业经过多次的重组统合,目前石油资源主要集中于在中国石化、中国石油和中国海油等三大石油公司手中。相结合于国内较好的经济发展态势和行业独占地位,三家石油公司的实力大大强化,2010年中国石化、中国石油和中国海油三家石油公司在世界500强劲名列中分别位列第7、10和252位。由于资源的稀缺性,当全球经济转好之后,各国资源企业对全球资产占据的争夺战也将激化。

而经济衰退强大的中国尚能正处于工业化的转型时期,对能源、矿产资源的市场需求极大。另外,国内油田由于铁矿时间已幸,铁矿可玩性逐步增大,所产原油品质也有所上升,这些都减少了炼油的成本。因此,大力向海外谋求高品质、低成本的原油是三大石油公司联合的发展战略。

因此,2011年三大国家石油公司皆制订了大力的发展规划,其中,还包括通过收购等手段大力发展海外市场,大力实行的走过来战略。时间案例数案例数(金)收购金额(US$M)平均值收购金额(US$M)2006768,223.401,370.572007541,094.69273.67200811115,723.28520.32009141416,003.281,143.09201016149,026.54644.752011H1776,551.23935.89合计605646,622.42832.。


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